Cómo los productores pueden equilibrar equipos locales e internacionales en producciones cinematográficas globales - Revista MovieMaker

      La producción cinematográfica internacional puede ser más efectiva cuando hay una combinación de un núcleo viajero que entiende la visión creativa y un equipo local que conoce las sutilezas de la producción en el país de destino.

      Sin embargo, determinar la combinación de talento y tiempo puede ser una tarea especialmente difícil.

      Llevar a todo el equipo al extranjero podría llevar a costosos gastos de viaje, hotel, visa y equipaje. Contratar casi a todos localmente ahorrará dinero, pero podría causar problemas de comunicación si el equipo creativo principal no ha trabajado con el equipo antes.

      El trabajo del productor no es elegir entre las dos opciones, sino decidir quién debería viajar y a quién podrían contratar localmente que sirva mejor a la producción.

      Comienza con el Núcleo Creativo

      Algunos roles están estrechamente ligados a la identidad creativa de una película. Un director, productor, director de fotografía u otro jefe de departamento clave puede haber pasado meses desarrollando el proyecto. Ellos entienden el lenguaje visual, las actuaciones, las referencias, el cronograma y las expectativas detrás del guion. A menudo, estos son los candidatos más fuertes para viajar con la producción.

      Para una pequeña película independiente, el equipo internacional puede ser muy compacto. Un director, productor, director de fotografía y quizás otra persona creativa clave pueden viajar mientras que la mayoría de los puestos técnicos y de apoyo se contratan localmente.

      Las producciones más grandes pueden traer más jefes de departamento mientras construyen equipos locales debajo de ellos. La estructura correcta depende de cuán especializado sea el proyecto y cuán importantes sean las relaciones laborales existentes para el proceso creativo.

      Identifica Roles que Pueden Ser Contratados Localmente

      Muchos roles de producción pueden ser ocupados de manera eficiente por un equipo de producción local experimentado. Asistentes de cámara, grips, técnicos de iluminación, sonido, asistentes de producción, conductores, bellas y locaciones a menudo se encuentran en el mercado de producción establecido. Contratar locales ayuda a reducir el número de vuelos, alquileres de habitaciones de hotel, permisos de trabajo y transportes de equipo, y tienen más conocimiento sobre el destino local. Construir el equipo local adecuado es a menudo más fácil cuando los cineastas tienen una red de producción establecida en el destino. World Production Service trabaja en locaciones de filmación internacionales, conectando producciones con equipos locales, coordinadores, proveedores y recursos prácticos en el terreno.

      Un grip local puede saber qué casas de alquiler tienen el equipo requerido. Un conductor local puede entender la mejor ruta a una locación de filmación remota. Un coordinador de producción local puede ya saber cómo un lugar o autoridad particular maneja las solicitudes de filmación. Esos detalles pueden ahorrar tiempo cada día de la filmación.

      Usa Jefes de Departamento Locales Donde Tenga Sentido

      Los productores no deben asumir que cada jefe de departamento necesita viajar. Dependiendo de la producción, puede tener sentido contratar a un diseñador de producción local, gerente de locaciones, mezclador de sonido, gaffer o productor de línea.

      Un jefe de departamento local fuerte puede construir un equipo de técnicos que ya conocen y en quienes confían. Esto a menudo crea una estructura de trabajo más eficiente que llevar a un jefe de departamento internacional y pedirle que gestione un equipo local completamente desconocido sin preparación. Al mismo tiempo, los productores deben considerar la importancia creativa de cada departamento.

      Si la película depende en gran medida de un estilo de iluminación particular o un enfoque de diseño de producción, llevar al jefe de departamento establecido puede valer el costo. Si los requisitos son más sencillos, un profesional local experimentado puede ser capaz de entregar exactamente lo que la producción necesita.

      Considera el Costo Real de Volar al Equipo

      Los costos de viaje son un gasto significativo de producción que cubre más que solo el pasaje aéreo. Cada trabajador internacional adicional implicará alojamiento, comidas, transporte, equipaje, arreglos de visa, seguro y transporte local.

      El elenco y el equipo están creciendo si se espera que una producción dure unas pocas semanas. Los productores deben equilibrar los costos de transportar a alguien de otro país con los gastos relacionados con emplear a alguien localmente. Podría ser una buena inversión volar a un experto particular, como un operador de cámara, entrenador de acrobacias o supervisor de efectos visuales, si tienen capacidades únicas.

      Esto hace que sea más crucial que el presupuesto de producción permita identificar tales demandas a tiempo en lugar de intentar recortar gastos después de que se hayan realizado los gastos principales.

      Deja que el Conocimiento Local Moldee la Logística de Producción

      Los equipos locales son especialmente valiosos cuando se trata de logística de producción. Los miembros del equipo internacional pueden entender el proceso de filmación, pero aún tener muy poco conocimiento de la ciudad donde están filmando.

      Un lugar que parece estar a 20 minutos en un mapa puede terminar tomando más tiempo cuando el tráfico es alto. Las furgonetas de equipo pueden requerir acceso por separado. La locación remota puede carecer de comida, electricidad o conexión móvil.

      Los miembros del equipo local pueden ser útiles para estructurar el cronograma de acuerdo con la situación real. Los miembros del equipo local pueden ser útiles para estructurar el cronograma de acuerdo con la situación real.

      Los productores deben involucrar a los miembros del equipo local lo suficientemente pronto en el proceso de producción para que puedan influir en la estructuración del plan. Involucrar al miembro del equipo local después de que el equipo llegue allí los hace inútiles durante la preproducción.

      Crea Líneas de Reporte Claras

      Los equipos mixtos internacionales y locales funcionan mejor cuando todos entienden quién es responsable de qué. El director de fotografía visitante puede trabajar con un gaffer local y un equipo de cámara. El productor internacional puede trabajar a través de un gerente de producción local.

      El director puede comunicar cambios creativos a través de los jefes de departamento en lugar de dar instrucciones diferentes directamente a los miembros individuales del equipo. Cuando varios departamentos locales e internacionales necesitan trabajar dentro del mismo cronograma, la producción en línea se vuelve particularmente importante. A través de World Production Service, este proceso puede llevar la coordinación del equipo, cronogramas, locaciones, equipos, presupuestos y requisitos de producción diarios a un flujo de trabajo organizado.

      Las líneas de reporte claras previenen confusiones. También facilitan la toma de decisiones en caso de disputas sobre el presupuesto y el cronograma. Por ejemplo, si el director solicita iluminación adicional, será relevante para el equipo local entender si la solicitud fue aprobada por la producción o no. Tales estructuras no tienen que ser complejas; solo necesitan existir y ser accesibles antes de que ocurra la presión del día de filmación.

      Planifica para las Diferencias de Idioma

      Las barreras lingüísticas pueden resultar ser obstáculos particularmente formidables cuando se trata de comunicar instrucciones técnicas. Un productor, asistente de dirección, coordinador de producción o intérprete bilingüe puede ser el empleado más valioso en una filmación internacional.

      Además de proporcionar apoyo lingüístico y cultural, los hablantes del segundo idioma pueden contribuir con su conocimiento de la jerga específica de la industria, direcciones abreviadas e incluso ayudas visuales como diagramas de iluminación, guiones gráficos, listas de equipos, planos de planta, listas de tomas y fotos de referencia. pueden transmitir significado más precisamente que las explicaciones verbales.

      Es responsabilidad de los productores organizar el proceso de intercambio de información con anticipación, y no al revés.

      Respeta las Diferentes Culturas Laborales

      Un elenco y equipo internacional significa que hay personas de diferentes países con expectativas variadas sobre cómo deben hacerse las cosas.

      Esto podría incluir cosas como comunicación, niveles de autoridad, descansos, horas extra, horas y otros temas relacionados con el trabajo. Esto no significa que surgirán problemas, pero sí significa que un grupo puede esperar que otro haga negocios de una manera determinada basada en lo que están acostumbrados.

      Los jefes de departamento locales pueden dar pautas sobre las prácticas laborales típicas durante la producción. Los productores internacionales también deben compartir sus expectativas, especialmente en lo que respecta a los horarios, la seguridad, las comidas, el equipo y los cambios de programación.

      El respeto es clave. Los miembros del equipo local deben ser tratados como socios de producción en lugar de personas que están allí solo para llevar a cabo instrucciones. Al mismo tiempo, los equipos locales deben entender los estándares creativos y el flujo de trabajo que espera la producción visitante. La cultura de set más efectiva generalmente se desarrolla cuando ambas partes están dispuestas a adaptarse.

      Comparte Información Antes de que el Equipo se Reúna

      Una de las formas más fáciles de mejorar la colaboración es compartir información de producción temprano. Los miembros clave del equipo local deben recibir guiones relevantes, cronogramas, detalles de locaciones, listas de equipos, planes técnicos y referencias creativas antes del día de filmación.

      Los jefes de departamento pueden luego hacer preguntas mientras aún hay tiempo para resolver problemas. Las llamadas de preproducción son especialmente útiles para los departamentos técnicos. Un director de fotografía y un gaffer local pueden revisar el paquete de iluminación. El diseñador de producción puede discutir los requisitos de construcción con el personal artístico local. El gerente de producción puede confirmar los números de vehículos y el movimiento de equipos. Estas conversaciones reducen la cantidad de toma de decisiones que tiene que suceder bajo presión en el set.

      Construye Un Solo Equipo, No Dos Equipos Separados

      El mayor error que pueden cometer los productores es permitir que los equipos internacionales y locales operen como grupos separados. Una vez que comienza la producción, todos deben estar trabajando hacia la misma película. Eso significa presentar a los jefes de departamento, explicar las líneas de comunicación, compartir el mismo cronograma